Alderfera teoría: descrición, características e especificacións

Motivación - é unha área de investigación que está interesado na psicoloxía de científicos de todo o mundo hai décadas. Eles están ansiosos para saber exactamente o que as forzas motrices son a base do comportamento humano, o que é a xerarquía das necesidades humanas, cal é o seu impacto sobre o comportamento.

Cales son as características Alderfera teoría?

Un deses investigadores é un científico estadounidense Clayton Alderfer. O seu concepto é de certa forma semellante aos puntos de vista de Abraham Maslow. Con todo, a teoría é Alderfera necesidades pirámide consistindo só tres unidades. Este necesidades existenciais, sociais, así como a busca do crecemento e desenvolvemento. En inglés, esta teoría é indicado pola sigla ERG segundo as tres letras maiúsculas destes bloques (existencia, relación crecemento). O máis coñecido como unha teoría da motivación substancial Alderfera (contido refírese a calquera concepto, explotando as motivacións e necesidades da persoa).

necesidades existenciais

Esta unidade é un niveis basais analóxicos en pirámide Maslow. En Alderfera inclúe necesidades fisiolóxicas, así como a necesidade de seguridade. Satisfacer as necesidades de comida, auga, sono, seguridade - todos os ingredientes esenciais necesarios para o funcionamento normal do corpo. A teoría da motivación Alderfera, comezando coa descrición das primeiras necesidades da unidade, moi acorde co seu antecesor.

Segundo Alderferu, aqueles traballadores que traballan só para o ben de cubrir estas necesidades, teñen pouco interese no contido do traballo. Eles están cada vez máis prestar atención a pagar, condicións de traballo, oportunidades para relaxarse no lugar de traballo.

necesidades sociais - o recoñecemento, filiación

Este grupo inclúe todas as necesidades que existen en relación ao estado social, relacións coa súa propia especie. Hai moito tempo se estableceu que para o éxito do desenvolvemento dunha persoa debe ser unha parte do todo - un pequeno grupo social, grupo étnico, de pertencer á comunidade profesional. Isto inclúe a necesidade de autoestima e recoñecemento dos demais, así como a seguridade do grupo. A teoría de Maslow ea teoría da Alderfera tamén difiren a este respecto: a seguridade do grupo na última parte da segunda unidade.

Como parte das necesidades cultura corporativa desta categoría pode ser reabastecido a través dunha variedade de actividades no traballo, a posibilidade de comunicación. O home comeza a ollar para o seu lugar de traballo, non só como unha fonte de ingresos. Sente o valor da comunidade.

Aquí é bo facer a pregunta Clayton Alderferu: Quere saber se pode cubrir a necesidade de recoñecer o déficit de tesourería do emprego, que debe alimentar os máis pequenos e, así, pagar a hipoteca?

necesidades de crecemento

Esta categoría inclúe todos os desexos humanos que están relacionados coa auto-realización. Parece tamén o desexo de autoestima e respecto da sociedade. Con todo, debe ser debido ao desenvolvemento persoal do home, a súa auto-confianza.

A teoría ten Alderfera di: as persoas que teñen dominado este tipo de uso, precisa dunha forma especial de manipular. Eles aspiran o liderado eo recoñecemento da súa calidade ambiental. Por iso é necesario para premiar e animou os seus méritos.

A diferenza entre as teorías, que non pode ser considerado insignificante

Maslow argumentou, probablemente con razón, que, se calquera das necesidades máis baixas non son cumpridas, o camiño para encher maior demanda pechado. Así, o movemento, na súa pirámide só era posible desde o inferior aos bloques superiores.

En Alderfera concepto de negocio é diferente. Como mencionado, se non queda satisfeito coas necesidades máis elevadas, menor tamén se fan relevantes. Este movemento investigador é posible en ambas as direccións. Por exemplo, se unha persoa non atender á necesidade de crecemento profesional, entón pasa a ser urxente necesidade de conexións sociais. Entón, non poder satisfacer as necesidades dunha persoa, a empresa pretende cubrir esa lagoa satisfacción doutras necesidades.

Curiosamente, a teoría Alderfera foi amplamente aplicada no campo da xestión organizativa. Coñecido anécdota popular que mostra parcialmente unha visión semellante nun ambiente corporativo. Vendedor ensina estagiário inexperto e indicou-lle que, en ausencia do produto ten para ofrecer, en vez de unha alternativa. Cando o comprador tenda vén e pide papel hixiénico vendedor estagiário di: "Sentímolo, non hai papel hixiénico. Pero podo ofrecer excelente lixa. "

Cando as necesidades non satisfeitas das persoas que experimentan frustración - Estado psico-emocional negativa cando confrontados con obstáculos.

A teoría ten Alderfera argumenta que, a pesar da frustración coa incapacidade de satisfacer a necesidade dun nivel máis alto, un individuo pode compensar iso por atender ás necesidades subxacentes máis frecuentes.

Concepto Alderfera e diferenzas individuais

Seguindo esta lóxica, se un individuo non pode entender a necesidade de auto-realización, a continuación, comeza a atender as necesidades de posto máis baixo. Se quen está chamando, por exemplo, un enxeñeiro ou un enfermeiro, non é capaz de satisfacer a necesidade de auto-realización, que compensa a falta doutros medios. É dicir, as súas accións deben ser coherentes coa conclusión das necesidades das clases máis baixas: vai deixar a cabeza en contacto con amigos, eventos sociais, para satisfacer-se co sono, comida, un maior número de socios sexuais.

Hai que recoñecer que este algoritmo non é peculiar cada individuo, que é cortado de oportunidades para alcanzar estado de auto-realización. Alguén, quizais, presentará un comportamento semellante, pero en maior medida tamén é debido aos factores biográficos, o nivel de madurez espiritual, a presenza ou ausencia de áreas problemáticas noutras esferas da vida.

Para unha persoa saudable normal, por exemplo, o sexo ou a comida (a necesidade de primeira orde) nunca substituirá o apego emocional (a necesidade de segunda orde). E, á súa vez, o Estado de auto-realización é improbable que sexa un substituto completo (non un substituto) satisfacer as necesidades básicas das unidades. Neste caso, non será posible no seu defecto - é improbable que respectar da sociedade ou alcanzar na súa carreira compensar adecuadamente fame e sede.

Esta teoría é formalmente aceptado pola comunidade científica e ten algunhas vantaxes. Pero non se usa ampliamente suficiente en comparación co concepto de Maslow. Teoría Alderfera tampouco comprobada - para aterramento non foi un número suficiente de extensos estudos estatísticos. Así, ten vantaxes e inconvenientes. Usalo no traballo ou non - cada persoa debe decidir por si mesmo.