Criterios de avaliación do persoal, os requisitos básicos para empresas e persoal calidades do persoal de xestión

Cada director no desempeño das súas funcións oficiais teñen que xestione a necesidade de avaliación dos subordinados. Criterios de avaliación do persoal necesario para tomar decisións sobre a progresión na carreira, un aumento dos salarios ou a necesidade de mellorar as cualificacións do funcionario.

O uso de métodos modernos de avaliación obxectiva dos colaboradores e xestores nas condicións de gobernanza democrática e economía de mercado asume particular importancia.

O sistema de avaliación de persoal é importante e mesmo elemento indispensable na actividade de xestión de persoal. É un sistema cunha estrutura moi complexa, que permite a función de axuste en relación ás actividades dos empregados e xerentes.

Valoración do persoal na véspera da certificación planificado, nos xestores de procesos electorais, a formación dunha reserva de persoal, así como a posible remodelación de persoal - son, na práctica as principais áreas de avaliación do funcionamento das organizacións.

Hoxe, en todas as empresas o principio máis importante da xestión de persoal é a posibilidade de avaliar obxectivamente o empregado nas súas calidades persoais e profesionais. Para iso formou os correspondentes criterios de avaliación do persoal.

A lista de competencias do persoal de xestión

- O coñecemento dos procesos de produción e as súas características tecnolóxicas e técnicas de tendencias de desenvolvemento moderno;

- Coñecemento dos métodos de planificación económico e análise;

- a capacidade de escoller os medios e métodos para acadar os mellores resultados da actividade económica e industrial co mínimo de traballo, enerxía e custo financeiro;

- a dispoñibilidade de habilidades especiais e coñecemento na área de xestión e organización da produción (bases teóricas, formas e métodos avanzados das recomendacións da ciencia externa e interna contemporánea), así como a capacidade de aplicala los na práctica no lugar de traballo;

- a capacidade de seleccionar de forma eficaz e organizar o traballo do persoal adecuadamente;

- a capacidade de enviar un equipo de traballo para abordar as cuestións formuladas e desafíos;

- capacidade de manter a disciplina e para protexer os intereses colectivos;

- a capacidade aconsellable para planear o traballo do aparello administrativo;

- o dereito de distribuír os poderes, responsabilidades e dereitos entre o persoal subordinado;

- coordinar as actividades de todos os departamentos e servizos nun único sistema de planificación de recursos empresariais;

- a capacidade de planificar e organizar as súas propias actividades precisamente, combinando en si o posto de mando principal, o uso, en función da situación xurdir os métodos máis eficaces e apropiadas e estilos de traballo;

- a capacidade de exercer rigor e austeridade ao persoal subordinado e para si mesmo en persoa;

- a capacidade de resolver expresamente e precisamente cuestións operativas e actividades diarias;

- seguir e ter en conta a súa propia actuación e do traballo de todo o equipo;

- para impulsar o persoal a asumir a responsabilidade na implantación das súas propias decisións;

- previr e pronto corrixir posibles manifestacións de burocracia no traballo de subordinados.

criterios persoais de avaliación do persoal tamén é de suma importancia, especialmente nunha economía de mercado.

Unha lista de calidades persoais do persoal de xestión

- xustiza e equidade;

- a capacidade de establecer unha relación amigable co persoal subordinado;

- discreto e consistencia en todas as situacións;

- integridade e compromiso;

- Determinación e perseveranza na toma de decisións e iniciativa na súa implementación;

- a capacidade de defender as súas propias opinións e intereses do persoal;

- autocrítica na avaliación do seu propio comportamento e accións;

- a capacidade de escoitar os consellos e orientación dos subordinados;

- percepción dos críticos ea capacidade de facer conclusións apropiadas;

- a capacidade de manter a súa palabra e non facer promesas que son imposibles de cumprir;

- a capacidade de usar adecuadamente de poderes oficiais e dereitos en casos de accións de organización e administrativos;

- a capacidade de comportamento persoal e exemplo, teñen unha influencia positiva sobre os subordinados nas súas vidas diarias.

Criterios de avaliación dos traballadores persoal administrativo ten dous lados positivos e negativos. O argumento ao seu favor é que axudan a resolver unha serie de cuestións de xestión e desafíos.

Valoración (sobre todo obxectiva), leva a un traballo máis produtivo. Dispoñibilidade de avaliación de programas e publicidade dos resultados das súas formas de actuación na iniciativa, a responsabilidade do emprego e estimular o desexo de operacións máis eficientes.

Sistema de avaliación do persoal serve como a base xurídica para as transferencias, promocións, premios e despedimentos, dá información sobre cuestións de contratación, para determinar o tamaño dos salarios e remuneración do persoal.