"Elementos da teoría do conflito social" (Ralf Dahrendorf). Como o autor valora a posibilidade de xestión de conflitos?

"Unha sociedade na que non hai conflito, está condenada á degradación." Esta é a posición tomada Ralf Dahrendorf - coñecido sociólogo alemán-británico. El cría que a ausencia de conflito - é contrario ao desenvolvemento normal do estado da sociedade, e escribiu en "Elementos da teoría do conflito social." Como o autor valora a posibilidade de xestión de conflitos, tentar descubrir agora.

un conflito

Segundo as ensinanzas Dahrendorf, a sociedade - un sistema que está nun estado de constante cambio debido á relación conflitiva dos grupos sociais. Na súa obra "Elementos da teoría do conflito social", o científico confirma o ensino de Marx de que todas as contradicións xorden entre as clases. Con só un cambio: os conflitos anteriores en base a postulados económicos, agora se relacionan co dereito de propiedade e subordinación.

Dahrendorf sobre a emerxencia de conflitos sociais precedido por tres fases:

1. O xurdimento de fondo causal. É dicir, hai intereses que se opoñen entre si. Aínda non están claramente marcadas, para que poidan ser chamados oculta (latente), pero, á vez, hai pequenos grupos que prefiren unha determinada posición.
2. Conciencia. Nesta fase, os membros do grupo son conscientes de que apoiar os ideais diferentes.
3. Conflito. Un choque directo das partes en conflito.

Os científicos cren que o conflito sempre xorden na sociedade, pero non pode montar este proceso. Regulamento de conflitos sociais debe ocorrer en todos os segmentos da sociedade.

formas de conflito

Antes de aprender como o autor valora a posibilidade de xestión de conflitos, cómpre almacenar información sobre o que forma poden adquirir.

Dahrendorf di que o conflito debe ser considerada como a escala de violencia na que unha banda defendendo a súa posición pode ameazar a vida, e, por outra - un conflito ocorre en forma de conferencias, isto é, de acordo con estándares éticos. Entre eses "puntos" se pode ver formas mixtas de conflito, como folgas, ultimatos, a competencia e así por diante. D. A intensidade do conflito é directamente proporcional ao asunto de importancia para os participantes.

Por exemplo, se un club de fútbol na elección do xefe dunha disputa, transformando gradualmente nunha loita, el non vai ser entendida como aguda como a redución dos salarios na empresa.

Iso non se pode facer

Aínda así, o autor valora a posibilidade de xestión de conflitos? Antes de proceder a esta cuestión, débese notar que Dahrendorf non aconsella a utilizar para resolver supresión disputas, notando a súa ineficacia.

Segundo o quão activamente intentando acabar coa disputa, como "maligno" se fai. E entón a aparición de métodos violentos de resolución de litixios é só unha cuestión de tempo. Supresión do conflito non pode ser usado por un longo período de tempo. En caso contrario, os resultados serán imprevisibles.

Unha variedade de supresión do conflito - o procedemento de cancelación. É dicir, cando introduciu a lexislación, os regulamentos internos da empresa, e así por diante. D. Isto é só o conflito social non pode ser completamente erradicado.

Regulamento e prevención de conflitos

Regulamento implica control sobre a dinámica do conflito eo seu declive gradual. A realización exitosa da normativa é a seguinte:

• Conciencia. Cada unha das partes en conflito, así como un observador externo debe entender a causa dunha disputa.
• Tema. Entendendo a causa da necesidade de enfatizar o principal tema do conflito e para solucionar este problema (en casos graves, tentar reducir un pouco a intensidade da oposición).
• Manifesto. Manipulación de corpos especiais e organizacións para as partes en conflito cunha petición dun armisticio.
• "As regras do xogo". Cómpre obter o acordo dos participantes sobre o establecemento de "regras do xogo", segundo a cal eles serán capaces de resolver o problema.

Normas e leis deben ser iguais para todos. Polo tanto, usando as "regras do xogo", Dahrendorf ofrece varios métodos de resolución de conflitos:

1. As negociacións. Ela implica a creación dun órgano especial ou organización onde as partes en conflito poderá coñecer e forma civilizada para defender as súas posicións. A toma de decisións a favor e en contra será por voto popular.
2. Mediador. A opción máis fácil: para atraer a terceira parte imparcial para axudar a resolver a disputa.
3. Arbitraxe. A situación é a mesma que a dun mediador, pero, neste caso, unha solución de terceiros é obrigatoria.

Considerando como o autor valora a posibilidade de regular o conflito, podemos chegar ás seguintes conclusións: o conflito é considerado como a forza motriz por tras dos cambios, que non debe ter o carácter dun desastre natural, por iso hai unha necesidade para a súa resolución.