Gama comercial de bens

A empresa, que está a desenvolver novos tipos de produtos abordarán cuestións sobre a carteira de produtos.

gama de produtos - é un grupo de produtos que están intimamente relacionados entre si pola semellanza da operación, grupos de interese de clientes, tipos de realización dos seus establecementos comerciais ou franxa de prezo.

Por exemplo, o fabricante assortimetnom "Revlon" é un grupo de cosméticos, "General Motors" - coches, "Panasonic" - TV e vídeo.

A política de produtos de maior interese son grupos de produtos que desempeñan funcións semellantes.

A gama de produtos caracterízase por termos como latitude (número de categorías de produtos propostos), a profundidade (o número de artigos en cada grupo), a saturación (proliferación do produto despois da adición de novos produtos), harmonía (proximidade Produto para o proceso de fabricación, as canles de distribución, o consumidor final) racionalidade (capacidade de satisfacer ao cliente), estabilidade (a capacidade para atender á demanda), innovación (capacidade de satisfacer as diferentes necesidades dos clientes).

Latitude, que caracteriza a gama, diversificar os produtos ás necesidades dos clientes, a fin de incentivos-los a mercar nun lugar. Se a empresa produce varios grupos de produtos, a continuación, trátase da nomenclatura commodity. Na produción de varios grupos de produtos especializados en moitas empresas grandes, "Avon" (na franxa que inclúe grupos de tres produtos: cosméticos, produtos domésticos, xoias), "Samsung" (un grupo de vídeo e técnico de televisión, electrodomésticos, instalacións de telecomunicacións), " Procter & Gamble "(que constitúen a gama de grupos de seis produtos: deterxentes, cueiros desbotables, crema dental, desodorante, xabón, café).

A profundidade da gama de produtos - é a capacidade de atender ás necesidades de diferentes segmentos de clientes nun determinado tipo de mercadorías. Por exemplo, a pasta de dentes pode ser vendido en envases diferentes con distintas características e composición.

A saturación da gama de produtos - é a adición de novos produtos dentro da gama existente, os novos produtos teñen significativamente distintos dos xa existentes. Isto ocorre cando unha empresa busca ser un líder, carga capacidade , a fin de evitar a tecnoloxía o tempo de inactividade, intentando impedir o crecemento da competencia. Un exemplo de gama alta saturación é a "Procter & Gamble", que produce preto de vinte tipos de deterxentes.

gama de saturación leva ao aumento dos custos, porque hai unha necesidade de manter stock, modificar produtos. Existe o perigo de distribución de oscilación. Polo tanto, o Cartafol de produtos no marketing require unha xestión coidadosa para manter a rendibilidade da empresa eo éxito da loita contra os competidores.

Xestión gama de produtos - é a coordinación de diversas actividades: investigación de mercado ampla, deseño, traballos científicos e técnicos, a organización de vendas, publicidade, servizos, estimular a demanda. A complexidade desta tarefa é de complexidade suficiente de unir todos os elementos. Se non o fai, entón a empresa non pode comezar a producir os produtos que o cliente precisa, e que é axeitado para a produción de divisións industriais. Comercialización ve esta situación como unha contradición directa co que tes que facer é realmente para lograr a eficiencia.

obxectivos de xestión de sorte son para producir un especificacións de produtos de consumo, a súa transferencia para o departamento de deseño e de seguimento que o prototipo foi levado para as esixencias do consumidor. Só deste xeito se pode aconsellable investir en unha modificación do produto, en vez de gastar diñeiro en publicidade bens obsoletos. xestión de sorte é conducida director de marketing.