Lei de Parkinson: un resumo. Lei de Parkinson no mercado de accións

Pode vivir, ir ao traballo, para crear unha gran empresa ou para conducir pequeno comercio, sen saber o que as leis de Parkinson, pero iso non significa que eles non funcionan neste momento. Son versáteis e preocupación na vida - desde a organización das burocracias a trucos cos impostos, aforrar enerxía e crear unha familia forte e un negocio exitoso.

El formulou los Cyril Parkinson. Lei de Parkinson tornouse un best-seller no medio do século XX, pero parece relevante en todo momento e en todos os países.

Biografía Cyril Parkinson

Cyril Parkinson Norton naceu nunha familia de artistas, onde o seu pai era un pintor, ea súa nai - profesor de música. Pasou 1909/07/30. Educado en St escola. Peter en Yorkshire, se formou en historia na Universidade de Cambridge College of Emmanuel, onde o grao de mestre que foi obtida en 1932.

En 1935 recibiu o seu doutoramento en filosofía cunha tese dedicada ao comercio de Inglaterra nos mares orientais en 1803-1910, respectivamente. Viaxa moito, e 1938-1940 implicados no ensino.

De 1940 a 1945, el pasou o servizo militar, e despois de desmobilización tornouse profesor de historia na Universidade de Liverpool. De 1950 a 1958, Cyril leva unha cátedra na Universidade de Malaya en Singapur. No mesmo período, el escribiu un libro "Lei de Parkinson", que era orixinalmente unha serie de artigos satíricos para a revista "Economist", incluído no final do libro.

En 1960, Cyril Parkinson xubilado, instalouse en un dos illas da Canle e dedicou o seu tempo libre para escribir novelas, pezas de teatro, libros sobre negocios e xestión, vela e pintura. En 1993, 9 de marzo Cyril Parkinson morreu en Canterbury.

A lei de I Parkinson

A primeira lei de Parkinson axeitado para persoas que queren ser eficaces e teñen tempo para facer tanto como posibles actividades produtivas, especialmente cando se trata do desenvolvemento do seu propio negocio.

Parece que este: "O traballo leva o tempo asignado para el." Pode ser interpretado dende a perspectiva de que as persoas que están empregadas e os que están construíndo o seu propio negocio ou implicado nun hobby favorito. En función do ámbito da actividade humana, ten unha variedade de enfoques para a posta en marcha.

A primeira lei da perspectiva de burócrata do emprego ou é tratado de xeito que o tempo asignado para realizar unha tarefa, é preciso tempo e ha corresponden a complexidade, apropiado para ese período de tempo.

Isto significa que, se iso se pode facer en 2-3 horas, e na súa execución destaca por 2-3 días, é tan complicado que se celebrará nestes termos.

Mesmo para que destinou só 2 horas de traballo será simplificado o suficiente para ser realizada o tempo. A lei ten a seguinte conclusión - cada caso tomar tanto tempo como é realmente necesario para executa-lo, que vai sempre ser completado a tempo.

O lado negativo da primeira lei só funciona para os que non son utilizados para fixar prazos realistas e nin sequera tentar analizar canto tempo pode facer isto ou aquilo tarefa. O resultado - os traballos urxentes constantes ou atrasar os casos sinxelo e rápido viables.

Aplicación da lei de eficacia persoal para o emprego - para facer o traballo rápido, eo tempo de funcionamento resto para dedicarse ao que é como finxindo ser moi ocupado.

A segunda lei de Parkinson

leis de Parkinson non se aplican só a eficacia persoal e crecemento da burocracia, pero tamén os aspectos financeiros da vida de cada persoa. A segunda lei de Parkinson di o seguinte: "Os custos tenden a recuperar o atraso coa renda."

Esta lei mostra que a rapidez con que o encaixe dunha persoa medra, así tamén aumenta o pagamento do seu imposto. sistema fiscal burocrático está construído de xeito que a persoa, mesmo aumentando os seus beneficios moitas veces, el permaneceu no mesmo nivel financeiro como de aumentar a prosperidade.

3 A lei de Parkinson

Terceira Lei de Parkinson é: "O crecemento leva a complexidade e complexidade - ata o final da estrada." Isto aplícase a todas as esferas da vida humana, cando están en fase de desenvolvemento.

Así como calquera área comeza a crecer, por iso é sempre seguido por un novo nivel de problemas. Por exemplo, un home abriu unha pequena empresa na que traballaba. O nivel de ingresos e gastos refírese só a si mesmo, así como a relación co inspector fiscal.

As cousas foron "subindo o outeiro", empezou a ampliar a súa produción e traballadores contratados. o nivel de dificultade aumentou en proporción ao crecemento da empresa. Os traballadores teñen que pagar salarios, proporcionar paquete de beneficios, dar permiso, a informar o inspector fiscal en unha taxa de interese distinto.

Lei de Parkinson é sempre comprobado pola propia vida. O empresario tornouse un imperio financeiro de pequenas empresas, coas que creceu e problemas - o consello de administración, do Consello de accionistas, traballadores sindicais, beneficios sociais, a burocracia inchada e máis.

Na historia da empresa numerosos exemplos cando as corporacións xigantes deixan de existir trala súa proliferación máxima e complexidade da estrutura de xestión.

Cada empresa, cada empresario debe saber que a caída está obrigado a ser despois dun gran crecemento. Todo ben, só iso debe estar preparado. Atopar formas alternativas de traballo para crear fontes adicionais de renda, ou calquera outra cousa.

Act burocracia

leis de Parkinson en relación ao aparato burocrático non está en dúbida e non precisa de proba. Un exemplo diso é a organización de varias oficinas lexislativos en calquera lugar do mundo.

Segundo o autor, é considerado para ser a oficina máis eficiente, composto por 5 membros, como son fáciles de montar, os catro deles exactamente saben o que fan, e non se pode saber nada, tan perfecto para o papel de presidente.

Pero, como mostra a historia, en cada país, á vez para crear unha pequena oficina, pero despois de un ano ou dous, aumentou, despois outro e outro, ata que se separou, e comezar todo de novo.

Especialmente revelador é o exemplo da británica Cámara dos Lores, que na súa forma orixinal tiña uns 20 membros en 1600, que conduciu progresivamente a 850 en 1952. Cada vez dentro do gabinete organizado pequeno "podkabinety" armarios secretos, tarxetas e estruturas burocráticas semellantes.

leis burocracia Parkinson ollar como unha fórmula para identificar burocracia coeficiente de futilidade.

leis de Parkinson para as mulleres

leis Sra Parkinson relacionan coa máis cada día, como novela e matrimonio, joint condución e organización familiar "niño".

O libro non ten relación coa esposa do autor, como advirte os lectores no limiar a ela. Escrito con un gran sentido do humor, o libro principal é un pouco triste - a xente está tan preocupados co materialismo e arranxo de vida que teñen pouca comprensión de como realmente crear os seus fillos, e en que bases creou e mantén unha voda forte.

Lei de Parkinson para as mulleres interesadas tamén momentos nos que as mulleres están nunha situación estresante, ea intensidade das súas paixóns, ten como obxectivo a destrución de todo o que vén de camiño.

A primeira lei que a calor do obxecto, está ocupado realizando tarefas domésticas diarias increméntase progresivamente ata que a "Espirrar", por outra, un asunto de sangue frío.

A segunda lei di que non pode realizar "a unha velocidade vertixinosa" ao teléfono, neste momento ten un traballo moi importante.

A terceira lei - este é o consello para nunca máis tomar decisións ata paixóns esfriaram, ea mente volverá a entender a realidade con claridade.

Parkinson eo mercado de accións

Lei de Parkinson no mercado de accións está a causa, por riba de todo, as cantidades habituais e son os seguintes: ". O tempo gastado na discusión do artigo, é inversamente proporcional á cantidade de consideración" No corazón da lei - a separación de persoas no planeta en 2 tipos: os que teñen un millón, e os que non o fan.

Millonarios son usados para grandes números, pero no mundo, máis persoas que teñen miles. Tales persoas son xeralmente compostas varios comités financeiros, o que, tendo en conta a aplicación para o proxecto en US $ 100, vai necesitan axuda en cada centavo e para desafiar a lexitimidade da súa utilización. Noutros proxectos, poden distinguirse millóns, nin sequera a si mesmos discutir rouca sobre a adecuación destes investimentos.

Consello empresarial

O libro de Parkinson non revelou os "segredos" de como construír un negocio exitoso é crear un billón dunha corporación. Destina-se a explicar como unha empresa non pode ser construído.

Se incorporarse un libro "Lei de Parkinson", un resumo do que se encarga de cuestións de eficacia persoal e distribución adecuada de recursos humanos, unha das súas seccións importantes son 100 consellos para os empresarios.

Algunhas destas suxestións é dedicado ás habilidades de comunicación humana, que se basea en calquera empresa. Hai tamén unha recomendación como ser un líder eficaz para os outros e para ti. Se poñer-los en práctica, calquera empresa creceu rapidamente nun negocio rendible.

aplicación práctica das leis

Aínda Cyril Parkinson escribiu as súas leis de forma Mock-irónico, puxeron principais factores que afectan a vida humana, o desenvolvemento de relacións persoais, éxito financeiro e implementación de potencial creativo e intelectual das persoas.

Eles foron relevantes para os 60-s do século pasado, será aplicable o século XXI. Desde entón, a tecnoloxía mellorou, pero a psicoloxía do emprego, burócrata ou empresario permaneceu o mesmo. Empregando as leis de Parkinson pode ser moito máis rápido para acadar resultados en calquera caso.