Loxística de aprovisionamento: natureza e os obxectivos

organización de xestión loxística - un punto importante en calquera economía do sistema. sistema de loxística , á súa vez, caracterízase por un sistema integrado e global. Desde a loxística - o concepto é moi amplo e espazos, reservar a compra, distribución, manufactura, información e loxística de transporte.

Como o principal obxectivo da loxística - xestión integrada do fluxo de material, un papel especial no sistema ten un loxística de aprovisionamento, que toma parte na xestión de fluxos de materiais, garantindo á vez a empresa os recursos materiais necesarios. Rexistro no sistema de loxística de fluxo de materiais directamente a través do subsistema de adquisición. É por iso que a loxística nesta fase é chamada desta maneira, con todo, moitas veces se pode atopar a expresión "cadea loxística" ou "loxística de colleita."

Así, a compra de loxística - unha xestión competente dos fluxos de materiais, garantindo a entrega de material para a empresa. O obxectivo - a satisfacción completa e adecuada das necesidades dunha produción dos materiais coa maior eficiencia posible. Para utilizar correctamente o concepto de loxística en fase de adquisición, ten que estar alerta para a posibilidade de que podería cambiar a filosofía da organización do produto final do proceso de produción, que deberá corresponder á demanda actual e potencial.

sistema de loxística en calquera empresa debe ser conducida de acordo cunha regra: todos os cálculos, sen excepción, os parámetros da actividade industrial e económica debe ser realizado no sentido contrario. A este respecto, o modelo de loxística que se asemella a loxística de produción, ou mellor, é o seu derivado. cálculos ou sexa de demanda de adquisición ea necesidade para eles debe ser realizado no produto final a materias primas, produtos e materiais semi-acabados.

Con todo, o principio de contracorrente de información non significa que a produción e comercialización de control total do subministro. Eles afectan a competitividade dos produtos, a súa calidade ea formación do rango. Que a oferta é a principal fonte de información sobre posibles provedores e competidores no mercado.

Hai certas actividades loxísticas que se relacionan coa xestión do proceso de adquisición, o que basicamente sinónimo co concepto de "problema de loxística de aprovisionamento." Imos considerar brevemente a esencia de cada un deles.

1. Determinación e re-avaliación das necesidades. Calquera compra debe comezar cun estudo en profundidade das transaccións de compra establecidos entre o consumidor eo departamento de compras.
2. Avaliación e estudo das necesidades do cliente. Despois de determinar os intra-usuarios ea gama de recursos, é importante establecer requisitos para os parámetros de subministración, o seu tamaño, o grupo nomenclatura e así por diante. Debe instalar as demandas dos consumidores que son capaces de identificar a prestación de servizos.
3. Tomar unha decisión sobre a posibilidade de produción por conta propia. Moitas veces acontece que unha empresa é máis rendíbel producir algo por conta propia, en vez de comprar de outros.
4. Tipos de compra. As compras poden ser permanentes, modificado ou novo. A determinación do tipo pode simplificar o traballo eo proceso de loxística de aprovisionamento.
5. Análise do comportamento do mercado.
6. Identificar todos os provedores potenciais dun certo tipo de recursos. Cómpre elaborar unha lista das empresas cuxos servizos non foron prestados.
7. Avaliación de todas as fontes de recursos materiais que deben ser compras. É necesaria a realización dunha análise comparativa das propostas de diferentes provedores.
8. A selección final do provedor a través de avaliación Multicritério.
9. entrega de recursos. Este proceso está asociado coa oferta de recursos materiais dunha específica nomenclatura, pedidos, transporte, desprazamento de carga, almacenamento de mercadorías.
10. Supervisar a aplicación da adquisición. Cando a entrega é rematado, é necesario organizar os recursos de control e avaliación de diferentes parámetros de calidade.

Todas estas tarefas deben unirse a política de relacións con provedores. loxística que tamén está a identificar a frecuencia óptima das remesas ea estrutura do fluxo de material.