Planificación de custos ou plan de adquisicións: O obxectivo, finalidade e efectos

A planificación das adquisicións de calquera empresa - a base para o gasto eficiente dos fondos e préstamos dispoñibles. O plan de adquisicións é un os custos do programa consolidadas, abranguendo as actividades programadas, na que a desagregación por tipo de actividade ten en conta as accións de compra futuras para a compra de bens, equipamentos, servizos e obras.

No territorio da Federación Rusa o tempo presente, todos os contratos públicos realizados conforme as esixencias da Lei Federal № 223-FZ de 22.07.2011g., E todas esas compras realízanse en forma de concursos públicos co anuncio obrigatoria nas fontes oficiais notificacións sobre a súa conduta. Anual, medio prazo (3-5 anos) e longo prazo perspectivas de contratación son formados no documento, referido como "plan de adquisición" ou "programa de adquisición".

Con todo, parece-nos, non só para grandes gosudarstvennnogo e municipal empresas ten innegable valor planificación de adquisicións competente. Xunto cun plan de negocio, un plan de adquisición de axuda con alta probabilidade para predicir o nivel de consumo de caixa a fin de manter o funcionamento de produción, determinar a cantidade de recursos cara á expansión e renovación. Unha parte importante da planificación é un sistema ben establecido de investigación de marketing, formalización, que ofrece unha definición adecuada do tema custo para adquirir bens e servizos. Para iso, é aconsellable elaborar e adoptar un acto xurídico dos regulamentos locais de investigación de mercado, que, ademais mecanismo de investigación de mercado edinoobrazonogo, establecen a responsabilidade persoal das persoas implicada taxas para bens e materiais. Así, será impedido superestimação planificado valores e procedementos de compra de desempeño distorsión. Como mencionado arriba, o plan de adquisición está baseado no plan de acción, as necesidades da aplicación de cada unha das cales son incorporadas nun único documento. Isto conséguese sinerxías dende a consolidación do volume dos stocks en comparación coa situación na que hai unha disposición natural de cada evento realizado na empresa - se é a cadea, reparación de capital ou reconstrución de equipos básicos. plans de adquisición estreitamente relacionados están a traballar na organización dos procedementos de adxudicación adecuados que teñen probado ser eficaz, é cando eles están a realizar en forma de Contratación regulada.

A vista principal - competición oktryty - réxese pola lei civil. Esta é unha medida público, e é tamén o máis "grave" para os compradores. Desde negan a realizar tales adquisicións tras a data de caducidade, cando, antes da data prevista para a apertura dos sobres coas propostas dos participantes menores de 5 días, non pode.

formas máis flexibles son RFP aberto, RFQ ou abertas negociacións competitivos. Todos estes procedementos para a posta en marcha do plan de adquisicións son conducidas pola Comisión de licitación ou coa axuda dos organizadores, que asumirá a responsabilidade para a execución do traballo. Só no caso da compra de produtos simple en pequenas cantidades análise moi sinxelo de prezos, o que pode reducir o tempo e man de obra. En, planificación xeral de adquisición, así como todas as outras actividades de calquera empresa, debe realizarse de forma profesional, e neste caso, é capaz de garantir a máxima eficacia económica.