O sistema de control interno: estrutura e división

O sistema de control interno - é un conxunto sincronizado de accións, que son feitas pola administración, a fin de previr e identificar eventos adversos na organización. En xeral, ten como obxectivo identificar os riscos da empresa, o desenvolvemento das actividades de auditoría, así como supervisar o seu rendemento.

Todo o sistema inclúe contabilidade, controis e caracterización dun ambiente controlado.

En relación á estrutura e obxectivos dos sistemas de seguimento interno, por suposto, é imposible destacar un único modelo de súa creación e formación. Con todo, non será difícil para citar algunhas características comúns da súa construción, que se pode ver en moitas empresas.

Así, o sistema de control interno é organizado coa participación de varios servizos. Para algúns deles, este campo de actividade é a principal, para o resto - menor. A primeira categoría inclúe o servizo de seguridade económica e da estrutura de auditoría. O segundo grupo inclúe persoal de oficina, así como as estruturas financeiras, económicas e xurídicas. En canto á unidade responsable da governança corporativa, que ocupa un dos primeiros postos, como controla o Reglamento dos procedementos básicos de xestión.

O control interno da empresa ten unha estrutura moi complexa. Así, o servizo de seguridade económica monitor constantemente subsistemas críticos de control, especifica os casos de violacións graves das normas, así como a realización dun traballo preventivo para evitar tal. En relación ao Gabinete de Auditoría, a súa finalidade é realizar periodicamente inspeccións das unidades de traballo financeiros e económicos, e máis importante, o control sobre o cumprimento dos regulamentos de xestión. Departamento económica e financeira realízase a obtención de información e é responsábel pola planificación, que é un factor que é unha característica da boa gobernanza. O persoal de servizo implicados en cuestións de persoal e revisa os futuros empregados. O Departamento Xurídico é responsable da liquidación de todas as cuestións legais.

O sistema de control interno ten varios efectos da súa implementación. Entón, está involucrado no seguinte:

1. Ofrece unha operación ordenada e eficiente da empresa.

2. asegura que a política de xestión unirse a cada funcionario da empresa.

3. garante a seguridade da propiedade da empresa.

Entre o sistema de control interno é chamado un ciclo de calquera organización: a oferta, produción e venda. E unha das funcións importantes é controlar, de xeito que todos os funcionarios cumpran os seus deberes.

O sistema de control interno para a súa posta en marcha usa varios métodos básicos:

1. A fiscalización contable, financeira e de contabilidade de xestión.

2. Control, inspección e auditoría.

3. A utilización da teoría de control.

Avaliación do sistema de control interno determina o grao de confianza para o relato auditor e afectar a súa opinión na elaboración do informe de auditoría.

nivel de fiabilidade pode ser avaliada, tanto en termos de calidade (alta, media, baixa) ou en virtude do grao de probabilidade de erros e omisións de aviso.

Baseado no feito de que actualmente hai moitas operacións de negocios, medición avanzada difíciles de conducir, moitas grandes empresas están buscando para crear o seu propio sistema de auditoría interna. A cousa é que esta medida axuda a garantir a fiabilidade e precisión dos estados financeiros, así como para manter a imaxe de un socio fiable e para minimizar os custos para a auditoría externa.