Organización da produción como unha ciencia

O concepto de organización do proceso de produción implica un método para a selección e combinación de elementos de produción en tempo e espazo, a fin de conseguir o resultado final eficaz. Así, a organización da produción - un sistema de medidas que pretenden a combinación racional do espazo e tempo, e os principais elementos de persoas reais que están empregadas no proceso de produción.

A organización da produción baséase nos seguintes principios:

-spetsializatsiya, que se caracteriza por unha gama limitada de produtos co mesmo nome ea masa do seu fabricación;

-Continuity; o seu obxectivo é aumentar o tempo de procesamento do proceso obxecto do traballo, e redución do tempo de permanencia en anticipación, interrupcións redutor;

-proportsionalnost, que é conseguir relativamente igual volume de saída e do volume de traballo durante un determinado período de tempo en todos os maiores e menores subdivisións da empresa;

-pryamotochnost coa súa distancia máis curta é proporcionada a través do movemento de obxectos de traballo no proceso de fabricación;

-rhythmic, que implica a repetición regular do proceso de produción en intervalos de tempo regulares;

-gibkost, facendo posible navegar rapidamente para o lanzamento de novos produtos.

Organización da produción, como unha ciencia naceu só un pouco máis de 100 anos. Durante este tempo tiña e períodos de estancamento, e o rápido ascenso. Pero ata agora, a organización científica do traballo non recibiu unha definición clara na literatura de investigación. A organización da produción no tempo e no espazo, ás veces son vistos por algúns estudiosos como procesos diferentes non están conectados.

Nos anos 60 e 80 do século pasado, que foi formado por diferentes definicións desta ciencia, que pode ser dividido en dúas opcións:

-Science que estuda a expresión eo efecto de leis económicas obxectivas, reflectidas nas actividades industriais e económicas das empresas estudadas;

é o composto de base racional de elementos en tempo de produción eo espazo para varios fins.

Xa en 1956 en Estados Unidos como unha definición oficial clara foi adoptado formulación que a ciencia de estudar a organización de deseño de produción, mellora e aplicación práctica de circuítos integrados, que están incluídos en persoas, equipos e materiais. Ao longo dun estudo máis profundo desta ciencia descubriuse que a organización da produción e negocios están destinadas a discusión dos distintos problemas multifacetados.

consideración integral destes problemas nos permite dar solución á cuestión do que debe ser feito por especialistas da empresa agrícola de éxito sobre a organización da xestión da produción e control. Porque, a fin de ser capaz de realizar manobras externas de éxito, debe haber unha imaxe clara do estado da produción nacional, as súas oportunidades actuais e potenciais que poden ser usados activamente para acadar os obxectivos.

A práctica demostra que a organización da produción, aínda en empresas similares son xeralmente para afrontar a decisión hai retos específicos e únicos. En particular, estes inclúen as tarefas do uso eficiente do traballo e equipos, a dispoñibilidade de materiais e materias primas, o mellor uso das áreas de produción, mellorar a calidade e mellora do mix de produtos, o desenvolvemento da produción de novos produtos.

Todos estes problemas poden ser resoltos só na totalidade dos factores estudados, como están todos xuntos e facer-se o proceso de produción. Se o director de control funciona en un dos elementos do sistema, el inmediatamente ten un impacto sobre o estado de outros membros dos subsistemas de sistemas e compoñentes.