Estimulación do traballo

O que determina a motivación do persoal? Hoxe, presume-se que depende o que os métodos son usados para estimular os líderes laborais. Estes métodos poden ser a natureza tanxible ou intanxible.

En xeral, nótase que o sistema de incentivos ten a súa propia estrutura. É constituída por:

- motivación financeira indirecta;

- motivación financeira directa;

- incentivos non financeiros.

motivación material directo está relacionado co emprego recompensa monetaria. Estimulación traballo se realiza por premio e salario base. Baixo o vencemento de base é entendida a parte do salario, que é constante. O premio tamén é algo máis abstracto. Como regra xeral, que se emite para o traballo sen romper as regras existentes, o cumprimento das normas laborais, a posta en marcha (ou cumprimento do plan), a iniciativa e así por diante. Estimulación do traballo en detrimento do salario baséase no feito de que a xente na maioría dos casos, estar preparado para traballar duro e desinteresadamente ao valor que é considerado alto. Baixo salario de un impacto negativo sobre a motivación dos empregados.

Estimulación do traballo coa axuda do premio ocorre algo diferente. O feito de que un funcionario que entender que en calquera momento pode perder. Feble desempeño leva ao feito de que o peto está baleiro, e bo para o feito de que está cheo. Si, o diñeiro - é un excelente motivador.

motivación indirecta - é a que se basea na prestación de chamada paquete social. Tamén chamado de compensación. ¿Que é iso? Este conxunto de beneficios e compensacións. Estamos a falar de pagar contas hospitalarios, a prestación de festas, achegas de sanidade e así por diante. Algunhas organizacións están traballando coa axuda de incentivos se saen ao traballo, xantar libre e así por diante.

Neste caso, todo pode ser arranxado para que o empregado realizará regularmente todas as funcións que se lle atribúen, mesmo para unha pequena taxa. Por que? As razóns que a xente rapidamente acostumar con todo o que é bo. Pode traballar por tostões, sabendo que logo el billete gratis para o Resort será dada aos seus fillos reciben agasallos para o ano e así por diante.

Hai tamén un sistema de estimulación non material. Neste caso, refírese a un conxunto de formas en que a estimulación de traballo que non está asociado con nengunha pagos en diñeiro, beneficios e compensacións.

Este sistema está composto de elementos tradicionais e non tradicionais.

Tradicional inclúen:

- un calendario flexible e cómodo (tempo de traballo);

- oportunidades de carreira;

- a posibilidade de auto-realización;

- Subministración de espazo de aparcamento;

- a realización de eventos corporativos,

- varios tipos de premios, diplomas;

- a oportunidade de estar no cadro de honra.

métodos non convencionais son as seguintes:

- Subministración de saída adicional;

- Regalos persoais por parte das autoridades.

Motivación e estímulo de traballo está intimamente relacionado co outro. Por que gastar diñeiro en algo para fomentar o emprego para o desempeño consciente dos deberes? Si, todo isto realmente necesario gastar máis diñeiro, enerxía, tempo, con todo, el paga por si mesmo máis rápido do que pensa. A xente está empezando a funcionar mellor, ea empresa desenvolveu con éxito a partir deste, a un novo nivel. O que pode un equipo cuxos membros traballan de forma descoidada? Non promover a empresa para adiante, pero, pola contra, vai puxa-lo de volta.

a estimulación do traballo é posible co "pau"? En principio, si, pero estes métodos son máis utilizados cando a situación é unha emerxencia, e mala conduta pode ser visto con moita frecuencia.