Análise cuantitativa de Risco: como non perder o negocio?

Hoxe, nun gran número de plans de negocio de proxectos, mesmo cando eles conteñen sección relevante contén aspecto analítico, o problema é reducido só para a análise dos financeiros ou riscos bancarios e non reflicten toda a gama de riscos. Con todo, os profesionais teñen que facer uso extensivo de tanto cualitativa e cuantitativa de análise de risco. Un ollar máis Nós prestamos moita atención ao segundo tipo.

A análise cuantitativa aplícase só aos riscos especialista na análise cualitativa como aqueles que está a usar un impacto significativo na consecución dos obxectivos. Ao realizar a análise debe ser apreciado o efecto de tales eventos coa asignación de clasificación dixital de predeterminado.

A análise cuantitativa non pode por veces ser necesario no desenvolvemento de medidas eficaces para responder a riscos. O máis común entre os métodos analíticos máis usados son os seguintes:

- estudo de sensibilidade, que implica determinar o reflexo da incerteza de cada elemento individual do proxecto de negocio, tendo outros elementos do valor base;

- tendo en conta o valor de caixa proxectado multiplicando cada valor da probabilidade da súa aparición, os resultados son resumidos.

A análise cuantitativa de calquera proxecto de investimento define o valor numérico de algúns dos riscos. El está baseado no territorio da teoría da probabilidade, investigación de operacións e estatística matemática.

A análise cuantitativa se realiza en caso de dúas condicións: un cálculo básico do proxecto de negocio e unha análise cualitativa completa. A súa tarefa é unha medida numérica do impacto de certos factores cambia a dinámica dos criterios que mostran a eficacia do proxecto.

Moitas veces usado tales métodos de cuantitativos proxectos bznes de análise:

- a análise de tales indicadores de rendemento como valor neto presente e taxa de retorno, eo índice de rendibilidade;

- Axuste da taxa de desconto ;

- Método de Monte-Carlo (o segundo nome - simulación);

- construción dunha árbore de decisións.

Todos estes métodos analíticos de proxectos de empresas están baseados en unha visión probabilística.

análise cuantitativa e cualitativa, ea súa eficacia depende dos requisitos para que totalizar (resultados), a base de información eo nivel de fiabilidade de planificación. Por exemplo, o método é moi eficaz para pequenos proxectos son: análise do axuste das normas de desconto e sensibilidade. Para proxectos grandes do - simulación e construción de distribucións de curvas de probabilidade. Cando o resultado do proxecto en función de certas decisións, é necesario levar a cabo a construción dunha árbore de decisións.

Así, os métodos de análise debe ser aplicada en un complexo coas súas especies máis simple na fase de avaliación, é máis complicado e require datos adicionais - cos proxectos empresariais resultado xustificación.