LeiEstado e dereito

Plan de desenvolvemento individual: un exemplo, acción e propósito

plan de desenvolvemento individual, un exemplo de que será considerado a continuación, é un instrumento a través do cal o empregado deliberada e sistematicamente utilizada no desenvolvemento de calidades e habilidades necesarias. Por si só, o IPR - este documento particular, que define obxectivos de desenvolvemento específicos e accións específicas que poden axudar a chegar a eles.

empresa beneficios

É por iso que a maioría das empresas modernas cada funcionario é ofrecido un plan de desenvolvemento individual. Un exemplo dun documento, tal será presentada a continuación. Pode ser usado para aplicar varias tarefas:

  • empregado comeza de forma máis sistemática e propositadamente implicados no seu propio desenvolvemento;
  • El garante a coordinación de obxectivos de traballo e de desenvolvemento;
  • hai control e auto-control capacidades;
  • ideas específicas e xerais de auto-desenvolvemento son traducidos para o nivel de execución de accións concretas;
  • unha análise dos seus puntos fortes e débiles.

Na maioría dos casos IRP vantaxoso utilizado por grandes empresas como unha ferramenta de auto-xestión, o persoal que traballa na reserva. Pero iso non significa que é ineficaz como unha técnica independente, porque cando se usa correctamente, actúa con un papel moi importante na mellora do rendemento do persoal.

beneficios a empregados

Para un plan de desenvolvemento individual dos funcionarios, a exemplo do que recibe nas súas mans, é beneficioso a seguinte:

  • Permite tempo para prepararse para os novos proxectos, posicións ou próximas cambios na organización;
  • subministrado pola auto-organización, como en presenza de DPI é moito máis fácil de facer no seu plan de traballo ou a vida todas as actividades e eventos para axudar a acadar metas específicas;
  • priorizar e destacar puntos importantes que teñen que prestar atención ao proceso de desenvolvemento e aprendizaxe.

Debido ao uso do sistema de DPI é posíbel determinar a capacidade de xestión da empresa, así como a previsión das características básicas do seu desenvolvemento. Ademais, os funcionarios máis expertos están implicados no control dos procesos de desenvolvemento e aprendizaxe. Coñecer o plan de desenvolvemento individual, un exemplo de que é xa a cada xestor, a empresa pode envolverse en implementación máis precisa de políticas de persoal.

Ademais, coa axuda proporcionada polo esforzo foco IPR usado dentro da estratexia da empresa. Participar na elaboración do IPR con consultores internos e externos, a empresa presta asistencia a xestores na definición de prioridades e énfase posta na formación e desenvolvemento segundo as tácticas elixidas.

Como facelo?

Para asegurar un efecto real, usando o plan de desenvolvemento persoal, un exemplo de que debe ser un experto competente, con experiencia e habilidades na condución de tal traballo. Basicamente compilación inclúe tres etapas principais.

formación

O empregado ten estudado o informe de avaliación (se celebrará), e, a continuación, recibe e analiza as principais recomendacións relativas ao desenvolvemento, a partir da cabeza, realiza determinación independente das prioridades de desenvolvemento e, se é necesario, consulta con consultores internos ou externos. Que debo facer se eu non conseguir facer o seu propio plan de desenvolvemento individual? Un exemplo dun documento, pode suxerir un especialista no desenvolvemento e formación, que está presente no estado da maioría das grandes organizacións.

fabricación

O funcionario está implicado no recheo da mesa, indicando alí propias prioridades de desenvolvemento, así como mapas de desenvolver accións que indican claramente cando e como se desenvolverá as habilidades necesarias.

segundo

Consultor ou director considera cada plan de desenvolvemento do emprego individual. Exemplos deste documento están amplamente dispoñibles, de xeito que o empregado será fácil de facelo só. Despois diso, a persoa autorizada para facer os cambios necesarios, se é necesario.

aprobación

Listo plan de desenvolvemento funcionario individual, cuxos exemplos poden ser atopados en edicións impresas especializados, o último segundo os consultores enviada aos xefes ou representantes da HR-departamento para aprobación final.

Áreas de desenvolvemento

Entre as principais áreas de desenvolvemento no IPR moitas veces conteñen o seguinte:

  • desenvolvemento de competencias no lugar de traballo. Un funcionario parte de varios cambios no proceso que poden contribuír á mellora da súa competencia.
  • Realizar tarefas ou proxectos específicos. Despois de ser elaborado plan de desenvolvemento individual para o empregado (exemplo anterior), o oficial encargado da execución de calquera proxecto que esixe o alto nivel de competencia.
  • Aprender a experiencia dos outros. vixilancia realízase dun equipo competente, logo cuberto cun novo experto plan de desenvolvemento individual. EXEMPLO recheo tamén pode suxerir unha homólogos máis expertos.
  • realimentación Buscar. Un funcionario discute cos subordinados e compañeiros do seu propio traballo, tendo en conta o do punto de vista da súa competencia.
  • Auto-estudo. análise afondada conducida do seu traballo, tras o cal o empregado só buscando algunhas solucións máis eficaces que poidan mellorar o seu funcionamento na empresa.
  • Adestramentos. Un home participa de varios programas de formación.

Así, esta ferramenta é universal. Algunhas persoas ata facer un plan de desenvolvemento individual e modo de vida do neno. Un exemplo de psicólogos rápidas tal documento, médicos e moitos outros profesionais.

O que debe conter un exemplo?

IPR miúdo unha lista específica de actividades requiridas para desenvolver habilidades específicas nun experto. En función do ámbito de organización particular eo seu ámbito, esta lista pode ser moi variada e, ademais doutros datos, inclúen o seguinte:

  • directa aprender novas habilidades na súa organización, así como facelos no exterior;
  • participación en calquera proxecto no que un empregado pode gañar unha experiencia valiosa para si mesmos;
  • rotación do persoal;
  • sostendo un estadio;
  • mentoring, mentoring e coaching;
  • realizar calquera solicitudes adicionais, tarefas e roles;
  • o paso dunha certificación opcional ou obrigatoria.

Na maioría dos casos, os plans de desenvolvemento preferentes non inclúen calquera tarefas que son relevantes para a realización dos KPI específico ou obxectivos específicos.

condicións

Para recén chegados á inmensa maioría dos casos levados a establecer plans para o período de aproximadamente seis meses, e para os funcionarios existentes este período de tempo pode ser de ata un ano. Para hipo ou funcionarios con alto potencial de un plan tan pode ser elaborado inmediatamente por un período de tres a cinco anos.

No mellor dos casos, a posición do corpo docente ou calquera outro documento incluirá non só na carreira, pero tamén os criterios polos que unha avaliación de habilidades e coñecementos. Así, os traballadores cos xerentes poden avaliar as competencias actuais e determinar o que debe ser deseñado para acadar o seguinte paso na carreira.

Desenvolvemento de funcionarios públicos

Na práctica, moitas veces foi probado que o uso de dereitos de propiedade intelectual no goberno é unha parte integrante da xestión e mellora do rendemento do persoal. Con esta ferramenta ofrece un aumento significativo na alza de especialista profesional, o que é importante non só para o emprego, pero tamén para o Departamento de Estado en que traballa.

Individual plan de desenvolvemento profesional, un exemplo de que se pode ver no artigo, é un documento que describe os obxectivos de desenvolvemento básicos e unha lista específica de accións necesarias para realizar os funcionarios públicos. Neste caso, a coordinación e aprobación de tales documentos é lixeiramente diferente do proceso descrito anteriormente.

Como son feitos?

Para comezar faise un exemplo dun director de plan de desenvolvemento individual ou funcionario. Segundo os regulamentos oficiais que desenvolveu uns tres anos.

Se unha persoa chega ao servizo público, a continuación, dixo que plan de desenvolvemento individual está suxeita á aprobación. Este procedemento mantén o liderado da organización durante tres meses despois o funcionario foi nomeado para o cargo.

Cando elaborado un plan individual para o desenvolvemento profesional dos empregados públicos (un documento de mostra está dispoñible en calquera empresa), incluirá as seguintes características dunha persoa:

  • educación;
  • experiencia na súa profesión;
  • calidade de coñecementos, competencias e habilidades;
  • aspiracións persoais.

Esta é só unha lista básica de información que son consideradas na elaboración deste documento. desenvolvemento plans individuais de funcionarios, un exemplo do que é xa no artigo, inclúe unha indicación de forma especies fins e duración de educación suplementaria, así como a súa dirección principal, eo efecto esperado.

Como din?

A aprobación destes documentos xestionar corpos ou xefes de unidades individuais, dependendo de cal categoría un funcionario público particular.

Elaboración de IPR realizada por duplicado, cun dos formularios enviados ao asunto privado do emprego, mentres que o segundo se emite nas súas mans. É por iso que, cando un plan é o desenvolvemento individual, un exemplo de recheo debe ter seguro que non ten permiso posibles erros, e romper o documento non foi considerado no seu propio negocio.

Para soñar empregado de calquera títulos, graos académicos ou prácticas no exterior tornouse máis real, debe, baixo a dirección do seu supervisor para facer o seu propio plan de desenvolvemento ao longo dos próximos tres anos. Polo tanto, sempre pode motivar seus empregados potencial de desenvolvemento dentro da empresa, sempre mostrando que eles aínda teñen espazo para crecer.

Que inclúen?

Exemplo de plan de desenvolvemento profesional individual dos funcionarios públicos, en primeiro lugar é unha lista específica de medidas para calidades xestionar e profesionais dos traballadores. Os principais tipos de actividades son as seguintes:

  • Educativo. O obxectivo é garantir que os funcionarios reciban algún novo coñecemento que pode ser útil para el no exercicio das súas responsabilidades directas.
  • En desenvolvemento. Usado para mellorar a unha persoa no seu campo profesional e atopar-lles novas habilidades. Grazas a tales actividades, cubrindo novos horizontes do seu traballo e pode realizar unha ampla gama de tarefas.
  • Reforzo. Actividades para o desenvolvemento de habilidades que un empregado xa ten ou recibiu recentemente.

Inmediatamente débese notar que os exemplos do plan de desenvolvemento individual para a competencia dos funcionarios debe ser contabilizada separadamente por cada especialista, como o principal obxectivo deste documento é establecer as diferenzas individuais entre o que o nivel de competencia profesional dos funcionarios ten no momento, e que é necesario del posicións máis elevadas.

A base da preparación do IPR incluíu unha serie de procedementos de avaliación, que inclúe tamén unha entrevista persoal co xefe para os propios traballadores. No seu caso, a marca solicitada máis e particularidades do funcionario público, así como a súa posición.

O que ten que saber?

O recheo plan de desenvolvemento individual estándar inclúe tres elementos principais, que serán desenvolvidas nun servidor público: habilidades, coñecementos e habilidades. Instrumentación para ser usado na posta en marcha do plan elaborado polo desenvolvemento individual, pode ter unha gama moi ampla, ea lista está directamente dependente dos resultados das capacidades de avaliación dun especialista particular.

Moitas veces, os plans de desenvolvemento profesional individuais inclúen visitas a varios adestramento externo ou interno destinados a mellorar as habilidades, así como todo tipo de postos de traballo, que son, sobre todo, teñen xerencial. Como un elemento separado identifica os principais elementos de formación e nivel de tarefas complexidade xerais delegadas a este oficial. Basicamente, son moito máis difíciles que os que se atoparon no desempeño de cargos normais.

aspectos clave da preparación

No proceso de elaboración dun plan individual ten en conta non só a formación do empregado e os seus obxectivos persoais, pero tamén a tarefa das súas unidades estruturais. Noutras palabras, o coñecemento que está indo para obter o empregado debe estar relacionada cos seus deberes oficiais. Paga a pena notar que o funcionario público ten a oportunidade de obter educación profesional adicional non só coa separación parcial por ata tres días á semana, pero aínda con un certo illamento total dos seus deberes inmediatos.

Como se pode especificar como as principais direccións da educación profesional adicional son:

  • legal;
  • administrativa;
  • Plan e Finanzas;
  • organización e económica;
  • linguaxe;
  • información e analítica.

E todo isto - só unha lista básica de destinos que poden ser incluídos nun plan oficial individual. Por exemplo, algúns expertos poden indicar na súa necesidade plan para estudar unha lingua estranxeira, e non ter a maioría deles. Ofrece toda unha gama de outras actividades orientadas ao desenvolvemento profesional dos empregados públicos, entre os que están os seguintes:

  • estudos de posgrao;
  • ensino superior;
  • participación en simposios, conferencias científicas, mesas redondas e outros eventos.

Ademais, hoxe é o compromiso moi benvido para o propio desenvolvemento, que tamén deben ser considerados.

HR servizo departamento específico desenvolve un exemplo dun director de plan de desenvolvemento individual. Debe ser cada ano para participar na formación de solicitudes de formación para funcionarios públicos dentro das ordes estatais dispoñibles para a formación, etapas ou formación profesional. Neste caso, un funcionario público pode indicar, por exemplo, que na primavera el nomeou cursos de lingua inglesa no verán vai realizar un informe sobre conferencia científica especializada en Dereitos Humanos e no outono tiña que ir a Albion nunha visita ao adestramento asociados coa xestión eficaz de persoal . Paga a pena notar que, neste caso un funcionario público non gastar para o coñecemento necesario, e visitar estes eventos está totalmente pago do tesouro estatal.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gl.birmiss.com. Theme powered by WordPress.