Proxecto de innovación ROI

Como é sabido, a rendibilidade dun parámetro Total xeneralizada eficiencia económica actividade. Especialmente importante é a figura cando se trata de investimento no desenvolvemento de innovación. Neste caso, o retorno do investimento mostra a magnitude do beneficio por unidade de investimento.

condicións importantes para o desenvolvemento da innovación de éxito son outras áreas da súa implementación. Por exemplo, desmarque a necesidade dunha xestión eficaz do desenvolvemento e implementación de proxectos innovadores para proporcionar un retorno sobre o investimento. Dado que a investigación xestión e desenvolvemento de acordo coas fases da deles ten a súa propia específica e se realiza principalmente baixo incerteza, o sistema de control pode ser continuamente cambiando ao longo do proxecto.

O método máis apropiado nas condicións actuais de desenvolvemento parece obxectivo orientada, con base no programa como unha forma de recursos, concentrarse en resolver os problemas do período de planificación eo sistema de métodos de ensino, que proporciona unha orientación constante das decisións de xestión, planificación e xestión eo seu proceso de implantación para acadar os resultados finais.

A interactividade do proceso de planificación como un dos principios do enfoque do programa, garante un plan equilibrado en base a tarefas e recursos con base no seu rendemento - o custo - o retorno do investimento para todo o ciclo de vida do proxecto.

Moi importante é o interese individual e colectivo na realización dos obxectivos do proxecto que inflúe decisivamente o ROI. Análise da experiencia internacional (Estados Unidos, Canadá, países europeos) confirma que na cabeza dos proxectos de éxito son sempre líderes capaces e dedicados que unir os esforzos de todos os artistas, proporcionando un alto grao de motivación para o seu traballo. Neste caso, como un líder debe ser unha persoa non só ten o coñecemento técnico e científico, pero tamén é un xestor profesional que sabe como facer negocios, preparado para asumir riscos para alcanzar o éxito, así como ser responsable das decisións tomadas. Para a implementación exitosa dos programas innovadores de desenvolvemento economía hoxe esixen profesionais xestores de xestión da innovación.

medidas propostas práctica global e probado de regulación directa e indirecta dos procesos de creación e comercialización de obxectos con base en que aparecen no mercado novos produtos e tecnoloxías. O sistema actual en estimular a creación, protección e comercialización permite aos autores a recibir unha remuneración por valor de 10% do beneficio neto.

Con todo, se só para o inventor é un bo impulso para o equipo responsable do desenvolvemento de documentación técnica, prototipado, e trae-lo para o estadio de desenvolvemento industrial, o sistema de incentivos é practicamente ausente ou moi baixa (3% do beneficio para a promoción do uso de invencións). Esta situación pode certamente afectar a rendibilidade do investimento destinado ao financiamento da innovación.

Baixo tales condicións, aumenta significativamente o papel da análise custo-beneficio do uso de recursos de investimento, un indicador clave de que poden facer ROI. ROI cando se emprega para a análise e avaliación caracterízase pola totalidade dos ingresos. Este índice é calculado como un indicador económico é a relación entre a suma matemática de beneficios ea diferenza entre o gasto de fondos de investimento para o valor absoluto do valor do investimento.

Debemos asumir que o actual sistema de incentivos e non menos importante apoio da alta administración, en gran parte afectar a susceptibilidade innovador de calquera organización para innovar.