Motivación no traballo

No noso tempo, a formación de novos mecanismos económicos, que están orientadas a unha economía de mercado. empresas industriais operan, tendo en conta os requisitos e as leis do mercado, adquirir novas áreas de comportamento económico, encaixa todas as actividades de produción á evolución da situación.

Xunto con isto, a contribución do emprego no resultado final. É por iso que un dos principais problemas das empresas con diferentes formas de propiedade - é a procura dun proceso de xestión de traballo efectivo que proporciona a intensificación máxima do factor humano. Motivación da actividade de traballo - é un factor causal determinante no funcionamento eficaz, e máis fácil - é un proceso de motivación para o traballo.

Calquera director que quere saír dos seus empregados en forma de maior efecto, non debe esquecer-se sobre os incentivos para os seus empregados. Circularon visión común de que un funcionario recibiu un salario, debe estar contento con iso. Aquí é a motivación totalmente ausentes de traballo empregados. Se se refire a "folga" ou non desempeñar as súas funcións, pode ser despedido. Acontece que os incentivos que ten. Isto, naturalmente, unha declaración primitiva da situación.

outra VI Lenin na aurora poder Soviética notarse que, xunto coas ofertas internos debe ser un material ou externa. Esta é unha boa motivación e estimulación da actividade laboral. recompensas externas pagos relacionados, mentres interna - é unha loanza, promocións, gratificações, etc. A motivación intrínseca é considerado máis progresista, pois baséase na necesidade de respecto e auto-realización.

Nos tempos soviéticos, a motivación da actividade de traballo era moi débil, a promoción do traballo eran escasas. Certificados de Mérito en ausencia dun medio de vida sostible e modo de vida non podería estar promoción adecuada.

xestión moderna implica a creación deste tipo de ambiente, onde potenciais empregados será ben utilizado. A súa principal tarefa - para alcanzar o interese persoal no traballo que lle permite alcanzar a máxima eficiencia.

A motivación do traballo agora ten un problema co sistema de promoción no mundo. Por exemplo, o sistema xaponés de remuneración americano e é moi diferente. Por exemplo das empresas xaponesas pode facer unha conclusión inequívoca. Motivación de actividade laboral dos traballadores xaponeses debido á súa seguridade no emprego vitalicia asegurada, mentres que o sistema americano non prevé iso. En intervalos empresas xaponesas para rodar os seus traballadores en 1,5-2 anos, desenvolve-las totalmente, proporcionarlles novos horizontes. As innovacións técnicas dos xaponeses ver o éxito e prosperidade. contratación Pozhizenny - é unha gran motivación e estímulo á actividade laboral.

Os norteamericanos, as cousas son diferentes, con o descenso da produción dos primeiros traballadores despedidos obter, innovación tecnolóxica así para eles - Isto é principalmente unha ameaza para ti e os seus compañeiros. Ademais, eles reciben a súa recompensa para as horas traballadas, ao contrario do resultado final.

Un dos principais factores que garanten o éxito da operación de calquera empresa é a vontade do individuo de facer o seu traballo. Polo tanto, é moi importante saber que a motivación da actividade laboral do persoal é a base das súas accións, o que de conducción externa e interna forzas son movidos.

fonte profunda que fomentar a motivación - é a necesidade de manter a vida do organismo, o desenvolvemento do individuo ou grupo social. necesidades materiais son: seguridade biolóxica e física de vida, descanso. Espiritual - coñecemento, cultura, ciencia, arte, relixión. Social - comunicación, autoestima, liberdade, creatividade, etc.