Persoal Manager: Responsabilidades e competencias

Máis recentemente, en Rusia hai un tal tipo de profesión como xestores de recursos humanos. As súas responsabilidades son semellantes aos deberes dos inspectores sobre o persoal, que están implicadas en Outsourcing de RH e conformidade monitor cos requisitos regulatórios do Código do Traballo. xestores de RH realizar a mesma tarefa, pero con unha ampla gama de funcións. A súa principal tarefa - é a combinación de obxectivos e estratexias da empresa cos recursos humanos dispoñibles, potencial de traballo e habilidades. xestores de RH realizar todo o ciclo de RRHH de contratación e estudo do mercado de traballo e incluíndo a rescisión e xubilación. Director de RRHH desenvolve estratexia de xestión de persoas da empresa, política de recursos humanos; é responsable da formación, a dirección eo nivel de formación desexado; identifica e prevé a necesidade de especialistas e traballadores cualificados, analiza a capacidade de recursos humanos; realiza empregados da empresa de marketing; apoia a cooperación co servizo de emprego; et al.

funcións director de equipo

1. Análise do mercado de traballo, o informe de xestión da información da organización sobre a situación co persoal eo salario medio.

2. Selección operacional e buscar expertos para a organización. A previsión de demanda para os traballadores. Desenvolvemento de reserva de persoal.

3. Crear sistema de traballo motivacional. motivación financeira é enteiramente a Dirección da empresa, e intanxibles - para o director de contratación.

4. Os xestores do equipo crear e supervisar a cultura corporativa. Súas tarefas inclúen a formación de colectivos de traballo (interese colectivo e persoal no resultado do traballo, a unidade de habilidades e técnicas para acadar os obxectivos finais, as relacións clima socio-psicolóxicos, persoais e de grupo). xestores de RH implicados na organización de adaptación social, psicolóxica e profesional de novos empregados.

5. Unha das máis importantes funcións do xestor na formación de persoal preocupacións equipo. Coidar do oficial de persoal é organizar a formación, a creación de cursos de formación, seminarios de formación.

6. Servizos de consultoría na área dos xestores de xestión de recursos humanos, elaboración de informes sobre temas necesarios.

Segundo a definición de estándares, un director de persoal necesario para 70 empregados da empresa. Se a súa organización opera máis de 100 persoas, un director de persoal non é suficiente.

Cales son as calidades profesionais dun director de persoal

1. Nun nivel profesional, este xestor debe ser desenvolvido habilidades de comunicación. Director de RRHH realiza unha entrevista inicial, de xeito que un director de contratación debe ter unha visión individual para os candidatos a ocupar a vacante. Todos, Praed á entrevista é nervioso e pode tropezar. xestor de tarefas - para eliminar o estrés e predispoñan á conversa, identificando puntos débiles e puntos fortes do candidato.

2. En cada estación de traballo é un professiogram Persoal especial para determinar o que habilidades e coñecementos que ter un desafiante.

3. Dispoñibilidade de coñecementos socio-psicolóxica para a xestión do persoal necesario. Deste xeito, será capaz de crear un clima favorable entre os funcionarios da organización.

4. Non facer sen o coñecemento de xestión de oficina e lexislación laboral.

Como verás, sobre o director de contratación confiada a responsabilidade do traballo. Do seu coñecemento e habilidades profesionais depende do desenvolvemento da empresa. Como é sabido, o éxito da organización afectan os seus empregados.