Análise do contorno da empresa de marketing como parte dunha estratexia de marketing

Un gran número de decisións que se toman agora, incluíndo unha serie de políticas, o acceso a novos mercados, remodelando relación comercial "compradores e vendedores" organización de prezos, están en marketing do avión. Polo tanto, a partir do ambiente de marketing e estratexia de marketing da empresa depende da estabilidade da empresa.

A estratexia de marketing da empresa debe atender aos seguintes criterios:

- a presenza de obxectivos definidos.

Na práctica, a formulación de obxectivos - máis difícil. A fin de reflectir o propósito dos intereses actuais da empresa, é necesario para realizar o traballo duro, a neglixencia de que pode levar a consecuencias negativas no futuro.

- a dispoñibilidade de previsión para a evolución da situación no futuro, e varios escenarios para lograr este fin.

A estratexia de marketing debe traballar de acordo co plan, que é pintada coa indicación dos puntos de control e fases de execución. Se hai un desvío do plan, a continuación, a empresa desviou dos seus obxectivos ou plan de marketing é impreciso.

- dispoñibilidade de control de actividades de marketing. O éxito da empresa depende das accións de moitas persoas, porque todos os implicados debe ser coñecido e comprendido polas súas accións.

Baseándose nos criterios anteriores, análise de marketing realizada ambiente corporativo.

Para manter a estabilidade eo desenvolvemento dunha entidade empresarial, ten que levar a cabo regularmente a análise da contorna da empresa de marketing. O ambiente de marketing consiste ambiente macro e micro, é importante usar a máxima cantidade de información que está dispoñible para o departamento de marketing.

Por factores macro inclúen:

a) factores políticos e legais - a estabilidade política, estrutura xurídica da empresa, o grao de control estatal da economía, especialmente da lexislación tributaria;

b) factores económicos - o poder adquisitivo da poboación e do nivel de renda, inflación, dispoñibilidade de fondos prestados (préstamos), o nivel de consumo, a esencia dun xunto de bens de saturación de mercado;

c) os factores demográficos - Localización xeográfica, poboación, nivel de urbanización, o tipo de taxa de nacemento / falecemento, a gradación da poboación por idade e educación;

d) factores científicos e técnicos - o nivel de tecnoloxía e innovación, protección da propiedade intelectual,

d) factores naturais - o nivel de acceso á materia prima, os vectores de enerxía, e en particular a contaminación ambiental;

e) factores socioculturais - a estrutura da sociedade en termos sociais, a existencia eo desenvolvemento da infraestrutura, tradición, valores, relixión.

Por factores macro incluír consumidores de produtos, provedores de materias primas, competidores e público intermediarios contacto.

A través da análise da contorna da empresa de marketing deben ser tidos en conta, ademais de factores ambientais, factores organizativos e oportunidades empresariais.

Para analizar o entorno da empresa de marketing deu a avaliación máis ampla da empresa no mercado, é necesario realizar as seguintes actividades:

- analizando cada grupo de factores de marketing ambiente, é necesario ter en conta todos os factores que teñen que describir en detalle, dando unha avaliación detallada de cada un. Non basta especificar o parámetro "inflación" e dar información detallada concretada, indicando o seu nivel e dinámica;

- contando coas capacidades e obxectivos da empresa, cómpre determinar se un factor ambiental concreto negativo ou positivo. É dicir, se un determinado factor contribúe á implantación das metas ambientais cos recursos dispoñibles ou, inversamente, complica a posta en marcha dos plans;

- é necesario para xerar dous conxuntos de factores ambientais - positivos e negativos, analiza-los, vostede pasará á conclusión de que a situación no mercado;

- Como resultado, en función da situación do mercado, é necesario definir as oportunidades de marketing, e propoñer medidas específicas que pode facelo posible realizar os obxectivos da empresa.

oportunidades de marketing da empresa - este é o máis correcto nunha determinada situación, os esforzos de marketing, polo cal a empresa pode gañar unha vantaxe competitiva. É dicir, tendo en conta as oportunidades de mercado, os obxectivos da organización e os seus recursos, é necesario para determinar a dirección das actividades de marketing.