O modelo americano de xestión

A existencia de diferentes modelos de xestión por diferenzas obxectivas na cultura nacional, desenvolvemento económico, político, empresas cultura corporativa. Certas tradicións e costumes impoñer marcas no ámbito da relación de negocio. Sen embargo, existen historicamente modelos desenvolvidos que determinan a estratexia de toma de decisións básica. Estes modelos básicos inclúen o modelo americano de xestión.

Características do americano modelo de xestión en primeiro lugar é identificar os principais requisitos para a formación dun modelo de xestión único.

Presenza mercado como o principal mecanismo das relacións económicas entre os seus súbditos está forzando os xestores para operar nun ambiente altamente competitivo.

A segunda característica é que a formación do modelo americano de xestión ocorreu en base a sociedade industrial, a forza motriz do que é a industria. Con base neste core business tornouse unha corporación.

No seu conxunto, o modelo americano de xestión está construído sobre as fundacións da escola clásica.

Na situación actual do modelo americano de xestión está baseado na crenza de que o éxito da empresa está baseada en factores que se atopan nas súas fronteiras. Polo tanto, a empresa pasa a ser un sistema pechado. Esta convicción de inicio determina as características do modelo americano de xestión.

Esta visión define as metas e obxectivos como elementos estables, que son almacenados por un longo tempo. A principal estratexia das empresas está en crecemento continuo e especialización da produción, de xeito que o modelo de xestión americano caracterízase por un mecanismo explícito e seguimento continuo.

Para iso é tamén caracterizado por un alto grao de individualismo. Liberdade do individuo determina as decisións individuais: a decisión tomada pola cabeza, en calquera caso, non é negociable é necesario para executar. Como resultado, non vén unha responsabilidade colectiva e individual para os resultados do traballo realizado. Con todo, dentro do mesmo nivel de xestión para aplicar os principios da democracia industrial, é dicir, participación dos traballadores na toma de decisións cando afecta os seus intereses persoais. Reciben o dereito de recoller toda a información necesaria para escoller o método ou técnica correcta, a fin de cumprir os obxectivos e plans principais. Ás veces, os traballadores constituír grupos de traballo e outras asociacións para a solución de moitos problemas.

Con todo, a pesar do individualismo como a principal característica do modelo relacionadas co emprego diferenciados: ela é percibida só como un empregado e non o individuo.

Outra característica importante é o feito de que non hai ningunha lealdade para cos empregados da empresa, o que contribúe a un suficientemente alta taxa de rotación de persoal. Algúns deles teñen tempo para cambiar ata dez empresas durante a súa carreira. Polo tanto, o recrutamento está feito nun tempo relativamente curto e todo o mundo sabe sobre iso, conseguir un emprego.

O modelo americano de xestión - un modelo ideal para carreiristas. Ofrece un rápido desenvolvemento e promoción dun empregado dentro da empresa. Con todo, o empregado pode desenvolver unha natureza especializada, é dicir, para construír carreira horizontal. Para iso, realizouse unha variedade de cursos de formación en universidades e facultades.

Así, as características do desenvolvemento histórico dos Estados Unidos, o desenvolvemento da súa economía e da política, relacións de negocio coa axuda do modelo americano de xestión teñen proporcionado o crecemento individual de carreira e desenvolvemento profesional.